Blog Posts | CreaSila

192 Articles

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Host leadership - Le management d'équipe comme un hôte ?

Le management directif a fait ses preuves durant plusieurs siècles s'essouffle de plus en plus. Les nouvelles générations sur le marché du travail veulent être écoutées et valorisées. Elles ont des di...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Rendre son entreprise résiliente avec la Business agility

Nous vivons dans une époque où le changement va plus vite que jamais. On doit s'adapter aux changements des besoins et des pratiques de nos clients. Les attentes sont plus complexes et plus spécifique...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Management par le point de bascule

La stratégie d'entreprise est un monde passionnant. Il y a beaucoup de théories pour savoir comment construire une stratégie ou savoir quelle stratégie appliquer selon un contexte particulier. Or, dès...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Les équipes auto-gérées pour révolutionner l'organisation

Je découvre avec fascination l'entreprise Opale depuis quelques jours avec le livre de Frédéric Laloux "Reinventing organizations" . Il est illustré d'exemples d'entreprises qui ont mis en place des s...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Sortir de sa posture professionnelle dans le milieu pro ?

J'ai pu croiser dans mes différentes expériences deux types de personnes. D'un côté celles qui s'ouvrent sans problème dans un milieu professionnel. Elles parlent facilement de leur vie, et vont intég...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Comment responsabiliser vos collaborateurs pour une entreprise plus performante

Le temps où les collaborateurs se contentaient de réaliser ce qui leur est demandé est dépassé. Au bureau, ils font le minimum syndical et s'empressent de rentrer. Au télétravail , les collaborateurs ...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Quelle organisation choisir pour son entreprise ?

Les modes d'organisation varient d'une entreprise à l'autre. Elles dépendent généralement du créateur de l'entreprise ou du grand chef (PDG, DG,...). Le manager a rarement un impact car il n'est qu'un...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Les 3 piliers de l'engagement dans une équipe

Il y a une vidéo de David Marquet que j'aime beaucoup montrer en formation. Ce Capitaine de sous-marin explique comment il a réussi à diriger le SANTA FE et son équipe alors qu'il était formé pour un ...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Faciliter le choix du client pour votre produit

Chaque fois qu'on demande à un client ce qu'il souhaite dans un produit, il crée une liste plus qu'exhaustive d'idées. En fait, il est naturel qu'il anticipe ses potentiels besoins futurs et qu'il sou...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Prioriser le besoin du client par le client pour satisfaire le client

J’ai de nombreuses fois pu observer un décalage entre ce que le client veut, ce que l’équipe projet imagine, et l’usage que fait le client à la fin. En effet, pour ne rien faciliter, même si on imagin...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

Leader avec les quatre accords toltèques

Le livre de Miguel Ruiz, Les quatre accords toltèques , est l'un des livres de développement personnel les plus vendus en France. Miguel Ruiz est un neurochirurgien initié aux pratiques chamaniques. I...

15 janv. 2025 Dossiers

SAS CREASILA, Nicolas Escartin

A quoi sert réellement le scrum master ?

Le scrum master est un rôle dans une équipe agile dont on entend de plus en plus parler. Le problème c'est que lorsqu'on fait des recherches sur ce qu'est un scrum master on se confronte à une vision ...

15 janv. 2025 Dossiers

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