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Programme Scale System Starter

Vous avez bâti votre entreprise. Il est temps de la piloter.

Vous avez créé une entreprise qui fonctionne. Des clients, du chiffre, une réputation. La prochaine étape, c'est de transformer cette réussite en un système : une entreprise structurée, rentable et capable de grandir au-delà de votre seule énergie.

Le Scale System Starter, c'est 5 jours d'immersion pour franchir ce cap : poser l'architecture de votre croissance, clarifier votre stratégie et repartir avec un plan d'action concret.

  • Prochaine session : 24 au 28 août 2026
  • Lieu : Domaine privé en Gironde
  • Format : 6 dirigeants maximum, sélection sur entretien


Réserver mon diagnostic stratégique

30 minutes pour faire le point sur votre situation et explorer vos leviers de croissance. Sans engagement.

Le tournant que traversent tous les dirigeants qui grandissent

Il y a un moment dans la vie d'une entreprise où ce qui vous a mené jusqu'ici ne suffit plus pour aller plus loin. Ce n'est pas un échec, c'est le signe que vous êtes prêt pour un autre mode de fonctionnement.

De l'intuition au tableau de bord

Votre instinct vous a bien guidé. Mais pour piloter la prochaine phase, vous aurez besoin d'indicateurs fiables en plus de votre flair.

Du temps vendu au modèle qui démultiplie

Votre journée a un nombre d'heures fixe. Votre impact, non. L'enjeu est de découpler votre croissance de votre temps personnel.

Du savoir-faire personnel au système transmissible

Votre expertise est votre plus grand atout. La rendre transférable, la documenter, la structurer : c'est ce qui la rend multipliable.


De la décision solo au pilotage structuré

Jusqu'ici, chaque décision passait par vous, et c'était la bonne stratégie. L'étape suivante, c'est de mettre en place un cadre qui porte vos décisions plus loin : des processus clairs, des outils adaptés, les bons relais humains ou technologiques.

Chaque dirigeant en croissance passe par ce tournant. Ceux qui le franchissent consciemment vont plus vite, et avec moins d'usure.

L'enjeu n'est pas de changer ce que vous êtes. C'est de compléter votre talent par une architecture solide.

5 jours loin de mon entreprise ? Impossible.

C'est la réaction de presque tous les dirigeants que nous accompagnons. Et c'est logique : si votre entreprise a besoin de vous en permanence, l'idée de vous absenter une semaine semble risquée.

Mais posez-vous cette question : si vous ne pouvez pas vous absenter 5 jours aujourd'hui, que se passera-t-il dans 3 ans ? Dans 5 ans ?

C'est précisément ce sujet que nous travaillons ensemble dès le premier jour du programme. Et chaque participant repart en se demandant pourquoi il ne l'a pas fait plus tôt.

Encore une formation ? Et puis, est-ce vraiment pour moi ?

Vous avez peut-être déjà investi dans des formations. Des slides, des bonnes idées, un cahier rangé dans un tiroir. On comprend la méfiance.

Le Scale System Starter n'est pas un séminaire de plus. Ici, on ne travaille pas sur des cas fictifs : on travaille sur votre entreprise, vos chiffres, votre modèle. Vous repartez avec une feuille de route opérationnelle, pas avec des notes.

Et si vous vous demandez si c'est vraiment pour vous : est-ce que vous refusez des clients parce que vous n'avez plus le temps de les prendre ? C'est exactement le signal que votre modèle a besoin d'une nouvelle architecture. Pas plus d'heures, mais un meilleur système.

Voici à quoi ressemblent les 90 jours qui suivent le programme.

  • Vous avancez avec un cap. Trois priorités stratégiques, des actions planifiées, des résultats mesurables chaque semaine.
  • Vous pilotez par les chiffres. Votre tableau de bord est en place, vos indicateurs sont fiables, votre trésorerie est anticipée à 6 mois.
  • Vous choisissez vos clients. Vous savez exactement quel positionnement sert votre croissance, et vous assumez de dire non à ce qui ne correspond pas.
  • Vous déléguez avec confiance. Vos processus sont écrits, vos standards clairs, votre équipe a les moyens de décider.
  • Vous partez en vacances l'esprit libre. Vos opérations sont documentées, votre équipe a les clés, tout continue de tourner.

Ce ne sont pas des promesses en l'air. Ce sont des résultats que nos participants construisent pendant les 5 jours, sur leur propre entreprise, pas sur un cas fictif.

Ils l'ont vécu. Ils racontent.

⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

En 5 jours, nous construisons ensemble l'architecture de votre prochaine phase de croissance.

Pas de cours magistral. Pas de théorie déconnectée. Nous travaillons directement sur votre entreprise : vos chiffres, votre modèle, vos ambitions.

Nous allons implémenter les 4 piliers d'une croissance saine :



Vision & Positionnement

Vous formaliserez votre vision stratégique et vos objectifs de croissance chiffrés. Vous définirez une posture de dirigeant-pilote : savoir quelles décisions prendre, lesquelles déléguer, et où concentrer votre énergie.

Vous repartez avec : votre feuille de route stratégique et vos jalons de croissance.



Des opérations pensées pour durer

Vos offres recalibrées pour la rentabilité. Vos processus quotidiens formalisés, documentés, prêts à être partagés avec une équipe ou automatisés. Le socle sur lequel votre entreprise peut grandir sereinement.

Vous repartez avec : votre modèle économique optimisé et vos opérations structurées.



Un développement commercial prévisible

Un système pour générer et développer votre chiffre d'affaires de manière régulière : fidélisation, réseaux stratégiques, méthode de prospection adaptée à votre activité.

Vous repartez avec : votre stratégie commerciale dessinée et vos leviers de croissance identifiés.

Pilotage & Sécurisation de l'Activité

Des indicateurs clairs pour suivre votre rentabilité, anticiper vos charges et prendre des décisions éclairées. Votre instinct reste un atout, vos KPIs le complètent.

Vous repartez avec : votre tableau de bord opérationnel et vos indicateurs définis.

Ce n'est pas une conférence. C'est du Consulting de Groupe

Pourquoi seulement 6 places ? Parce que ce niveau de travail demande du sur-mesure.

Avec 6 dirigeants maximum, nous ne sommes pas des formateurs face à un public. Nous devenons vos partenaires stratégiques pendant 5 jours. Nous travaillons sur VOTRE business model, VOS chiffres, VOS objectifs.

C'est ce format qui a permis à Virginie de passer de consultante indépendante à franchiseuse. C'est impossible dans une salle de 50 personnes, c'est pourquoi nous tenons à ce cercle restreint.


Vous repartirez avec un plan de bataille concret.

L'objectif final du programme est votre Feuille de Route 90 Jours : le pont entre la stratégie que vous avez construite cette semaine et les résultats des mois qui suivent.

En sortant du programme, vous aurez :

  • 3 priorités stratégiques claires et hiérarchisées.
  • Des actions concrètes à lancer dès le lundi suivant.
  • Des indicateurs chiffrés pour mesurer vos progrès semaine après semaine.

Plus votre workbook physique "Scale System Starter", conçu pour rester sur votre bureau, pas dans un tiroir.

5 jours hors de votre quotidien. C'est intentionnel.

Les meilleures décisions stratégiques ne naissent pas entre deux réunions. Elles demandent du recul, de la concentration et un vrai temps dédié.

C'est pourquoi chaque session a lieu dans un cadre choisi pour favoriser l'immersion, loin de vos bureaux, dans un lieu pensé pour le travail de fond et les échanges entre pairs. Hébergement, restauration et logistique sont entièrement pris en charge. Vous n'avez qu'une chose à faire : vous concentrer sur votre entreprise.

Les sessions de travail alternent avec des temps de respiration. Ce rythme est pensé pour favoriser l'émergence des meilleures idées.

Prochaine session : domaine privé en Gironde (24-28 août 2026). Chaque édition a lieu dans un cadre sélectionné pour l'immersion.

Votre investissement

Cette immersion représente l'équivalent de 5 jours de conseil stratégique individuel. La profondeur d'un accompagnement sur-mesure, avec en plus l'intelligence collective de 5 autres dirigeants qui partagent vos enjeux.

Financement OPCO : notre organisme est certifié Qualiopi. Cette formation est éligible au financement par votre OPCO. 

Le tarif détaillé et les modalités de financement vous seront présentés lors de votre diagnostic stratégique.

Prêt(e) à franchir le cap ?

La prochaine session a lieu du 24 au 28 août 2026. Six places. Accès sur sélection.


30 minutes pour faire le point sur votre situation, explorer vos leviers de croissance et voir si ce programme est la bonne étape pour vous. Que vous nous rejoigniez ou non, vous repartirez avec de la clarté.

LOGISTIQUE ET FINANCEMENT

Tout commence par un diagnostic stratégique de 30 minutes (en visio ou par téléphone). Nous faisons le point sur votre entreprise, vos objectifs et vos ambitions. Si votre profil correspond au programme, nous vous présentons les modalités détaillées et vous accompagnons dans le montage du financement OPCO. L'immersion se déroule du lundi au vendredi. Hébergement, restauration et matériel de travail sont inclus.

  • Format : 5 jours de déconnexion opérationnelle pour une reconnexion stratégique. Une immersion totale pensée pour les dirigeants qui ont besoin de sortir du cadre pour transformer leur entreprise.
  • Lieu : Un domaine de prestige au cœur du vignoble bordelais (Rive Gauche). Ce cadre d'exception, alliant histoire et sérénité, est entièrement dédié à votre réflexion et à votre passage à l'action.

  • Hospitalité : Parce que la clarté mentale demande un confort absolu, l'expérience inclut une restauration raffinée. Table d'hôte, petits déjeuners et pauses gourmandes sont pensés pour favoriser les échanges et éliminer toute friction logistique.

  • Rythme : Nous rompons avec le rythme classique de bureau. Les sessions de travail alternent avec des temps de respiration dans le parc du domaine, permettant une assimilation optimale des concepts de Scaling.

  • Exclusivité : Ce cercle est strictement limité à 6 dirigeants. Ce format "Mastermind" garantit une proximité inédite avec vos intervenants et une confidentialité totale de vos échanges.

  • Votre outil de bord : Vous recevrez votre workbook "Scale System Starter" en édition physique. Plus qu'un support, c'est votre plan de bataille stratégique pour l'année, conçu pour rester sur votre bureau, pas dans un dossier PDF oublié.

  • PROCHAINE SESSION : Août 2026

    • Démarrage : Le 24 Août 2026 au Domaine.

    • Accès : Sur sélection (entretien d’éligibilité obligatoire).

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui rend cette formation éligible au financement par votre OPCO.

  • Budget 2026 : C'est le moment idéal pour planifier et engager vos nouveaux budgets de formation 2026.

Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.

Nous sommes si confiants dans notre méthode que nous ne la proposons qu'aux dirigeants pour qui nous sommes certains qu'elle fonctionnera. C'est l'objectif de notre entretien d'éligibilité : valider ensemble que ce programme est la solution exacte à votre problème.

Nombre de bénéficiaires : 5
Taux de satisfaction : 5/5
Taux d'abandon : 0%
Avis des participants : voir les témoignages plus haut.