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Programme Scale System Starter

Votre entreprise repose-t-elle entièrement sur vos épaules ? Il est temps de construire un système qui tourne sans vous.

  • 5 jours d'immersion stratégique pour briser votre plafond de verre, structurer votre croissance et (enfin) récupérer votre temps. 
  • Prochaine session : 14 Janvier 2025
  • Limité à 8 dirigeants (Sélection sur dossier)

Réserver mon appel stratégique Plaquette de la formation

Discutons de votre projet, de vos objectifs et de votre éligibilité au financement (OPCO). Cet entretien est sans engagement.

Le piège de l'expert : Êtes-vous devenu l'esclave de votre propre talent ?

Vous gagnez votre vie, peut-être même très bien. Mais au fond, vous savez que quelque chose cloche :


Vous naviguez à vue

Vous regardez votre compte en banque pour savoir si "ça va", au lieu de piloter avec de vrais indicateurs



Votre chiffre d'affaires plafonne

Vous ne pouvez pas travailler plus d'heures, donc vous ne pouvez plus croître.






Vos processus reposent sur votre mémoire

Si vous tombez malade, tout s'arrête. La délégation semble impossible car "c'est trop compliqué à expliquer".



Vous êtes le goulot d'étranglement

Chaque décision, chaque problème, chaque validation passe par vous.



Vous vous racontez l'histoire que "personne ne peut le faire aussi bien que vous". La vérité ? Ce n'est pas un problème de talent. C'est un problème de Système.

De l'Artisan Talentueux au Chef d'Orchestre Stratégique

Vous êtes un expert dans votre domaine, mais vous sentez que votre entreprise repose entièrement sur vos épaules ?

Avec le programme SCALE SYSTEM STARTER, cessez de subir le chaos quotidien. Transformez votre vision en un plan structuré et créez l'éco-système de croissance que votre entreprise mérite.

Les 11 leviers du scale system starter

Ne cherchez pas plus de clients. Cherchez de meilleurs processus.

Le Scale System Starter n'est pas une formation où vous écoutez passivement. C'est un atelier de construction. En 5 jours, nous allons ouvrir le capot de votre entreprise et reconfigurer son moteur.

Nous allons implémenter les 4 piliers d'une croissance saine :



Pilier 1

Vision & Positionnement

Ne naviguez plus à l'aveugle. Nous allons clarifier votre cap et vos objectifs de croissance. Vous définirez une posture d'entrepreneur efficace, capable de prendre les bonnes décisions stratégiques.



Pilier 2

Offre & Opérations Optimisées

Votre entreprise doit pouvoir fonctionner sans vous.

  • Nous allons optimiser vos offres et votre modèle économique pour la rentabilité.
  • Vous construirez un plan d'action pour élever vos standards de qualité.
  • Surtout, vous allez structurer vos opérations quotidiennes , en transformant vos habitudes en processus clairs, répétables et prêts à être délégués ou automatisés.



Pilier 3

Développement Commercial & Relation Client

Générer des revenus ne doit plus être une source de stress. Vous apprendrez à :

  • Développer votre chiffre d'affaires de manière structurée et prévisible.
  • Bâtir une relation client solide qui fidélise et impressionne.
  • Explorer des collaborations et des réseaux stratégiques pour accélérer votre croissance.


Pilier 4

Pilotage & Sécurisation de l'Activité

Reprenez le contrôle de vos chiffres.

  • Vous apprendrez à piloter votre rentabilité et à anticiper vos charges (URSSAF, TVA, Impôts) pour sécuriser votre trésorerie.
  • Vous définirez vos indicateurs clés de succès (KPIs) pour enfin avoir un tableau de bord clair de la santé de votre entreprise.

Ce n'est pas une conférence. C'est du Consulting de Groupe

Pourquoi seulement 8 places ?

Lors de nos précédentes sessions, nous avons réalisé une chose cruciale : la véritable transformation demande du sur-mesure. Avec 8 participants maximum, nous ne sommes pas des formateurs face à une foule. nous devenons vos directeurs des opérations externalisés pendant 5 jours.

Nous prenons le temps de décortiquer VOTRE business model, VOS chiffres et VOS blocages spécifiques.

  • C'est le niveau de profondeur que nous avons atteint avec Virginie (participante session précédente), qui est passée de "consultante indépendante" à "franchiseuse" grâce à ce travail de fond.

  • C'est impossible à faire dans une salle de 50 personnes. C'est pourquoi nous refusons de prendre plus de monde.

repartez avec votre plan d'action trimestriel

La réflexion se termine, l'action commence.

L'objectif final de ce programme intensif est votre Feuille de Route 90 Jours.

Vous ne quitterez pas le programme avec de simples notes. Vous repartirez avec :

  • 3 Priorités Stratégiques claires et cruciales pour votre croissance.
  • Des actions concrètes à démarrer dès le lendemain.
  • Des indicateurs de succès chiffrés pour mesurer vos progrès.

C'est le pont entre vos ambitions et vos résultats futurs.

Prêt(e) à construire votre éco-système de croissance ?

C'est le moment de transformer votre vision en un plan structuré. Remplissez votre carnet avec audace et ambition et construisez l'entreprise que vous souhaitez vraiment.

LOGISTIQUE ET FINANCEMENT

  • Format : 5 jours de formation intensive en présentiel. 

  • Démarrage : La cohorte de Janvier 2026 démarre le 14 Janvier.

  • Rythme : De 9h à 17h les petits déjeuner, déjeuner et goûter sont fournis pour limiter les distractions.

  • Pour qui ? Ce programme est réservé à 8 dirigeants d'entreprise.

  • Lieu ? Dans les locaux de CreaSila à Toulouse

  • Inclus : Le Workbook "Scale System" physique. Ce n'est pas un pdf à télécharger, c'est votre plan de bataille pour l'année.


Une adresse doit être spécifiée pour qu'une carte soit intégrée

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui rend cette formation éligible au financement par votre OPCO.

  • Budget 2025 : Il est encore temps de faire valider votre dossier pour utiliser vos budgets 2025 avant qu'ils ne soient perdus (décision avant le 31/12).

  • Budget 2026 : C'est le moment idéal pour planifier et engager vos nouveaux budgets de formation 2026.

Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement.

Nous sommes si confiants dans notre méthode que nous ne la proposons qu'aux dirigeants pour qui nous sommes certains qu'elle fonctionnera. C'est l'objectif de notre entretien d'éligibilité : valider ensemble que ce programme est la solution exacte à votre problème.