Vous avez réglé l'acquisition. Reste la structure
Pour les dirigeants dont l'entreprise tourne (clients, chiffre, réputation) mais dont la croissance repose encore entièrement sur leur énergie. Nous construisons le système qui la rend durable.
C'est pour vous si :
votre activité génère un chiffre établi et une réputation, mais vous êtes devenu le point de passage obligé ;
ce qui marchait à 3 ne marche plus à 15 ;
vous refusez des opportunités faute de structure pour les absorber.
votre activité génère un chiffre établi et une réputation, mais vous êtes devenu le point de passage obligé ;
ce qui marchait à 3 ne marche plus à 15 ;
vous refusez des opportunités faute de structure pour les absorber.
Ce n'est pas pour vous si :
- vous cherchez encore vos premiers clients ou votre positionnement ;
- vous voulez une méthode d'acquisition ou des leads (ce n'est pas notre métier — d'autres le font très bien) ;
- vous cherchez de la motivation plutôt qu'une structure.
Où en êtes-vous aujourd'hui ?
Structurer votre entreprise
poser l'architecture en 5 jours
Pour le dirigeant prêt à poser les fondations de sa croissance. En 5 jours d'immersion, vous repartez avec un pilotage clair, des opérations rentables et une feuille de route. (finançable via votre OPCO)
Être épaulé dans la durée
avoir un sparring partner toute l'année
Pour le dirigeant établi qui ne veut pas décider seul. Un partenaire de haut niveau pour challenger vos choix, prendre du recul et garder le cap, toute l'année.
Vous dirigez une équipe, pas seulement une entreprise
Codir au Vert
Quand les décisions qui engagent l'entreprise sont repoussées de réunion en réunion, votre comité de direction n'a pas besoin d'une réunion de plus. 2 jours hors site, des décisions prises, des responsables nommés.
Ils pilotent leur croissance
L'alliance de la structure et du leadership
Nous sommes Bouchra Benkassem et Nicolas Escartin, fondateurs de Creasila. En tant qu'ingénieurs et entrepreneurs, nous avons créé l'accompagnement que nous aurions rêvé d'avoir : un partenaire capable de challenger aussi bien vos tableaux de bord que votre posture de dirigeant.
Rencontrer les fondateurs
Plus que des consultants. Vos partenaires stratégiques.
Le conseil traditionnel ne suffit plus. Les dirigeants n'ont pas besoin de plus de théories, mais d'un partenaire pragmatique qui comprend leurs enjeux.
Notre ADN unique d'Ingénieurs-Conseils et d'Entrepreneurs nous permet d'aligner votre structure d'entreprise, vos process et votre posture de leader. Nous ne vendons pas de promesses toutes faites ; nous co-construisons votre performance sur-mesure.
Nos derniers contenus
Découvrez les nouveautés dans notre entreprise !
Organisme de formation certifié qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.
Le but de la certification Qualiopi est de valider la qualité des processus utilisés par les fournisseurs de formation pour améliorer les compétences, tout en améliorant la transparence de leur offre pour les entreprises et les consommateurs.
Le processus pour obtenir ce label est strict et conforme à des normes spécifiques. La certification est accordée par des organismes indépendants certifiés par le Cofrac et agréés par France Compétences, suivant un référentiel national appelé Qualiopi. Ce référentiel inclut 7 critères subdivisés en 32 indicateurs, dont la conformité est nécessaire pour l'obtention de la certification par l'organisme de formation.
Depuis le début de l'année 2022, il est obligatoire pour tous les prestataires de formation visant à développer les compétences et souhaitant bénéficier de financements publics ou mutualisés d'obtenir cette certification qualité.
