CreaSila, le partenaire de croissance du dirigeant de PME
Nous sommes Bouchra Benkassem et Nicolas Escartin. Ingénieurs, dirigeants et formateurs, nous conseillons et formons les dirigeants de PME et leurs équipes de direction depuis 2020, à Toulouse et dans toute la France.
Pourquoi CreaSila existe
On demande à un dirigeant de PME de trancher dans l'incertain, d'organiser, de piloter et de faire grandir ses équipes. Personne ne lui a appris ce métier.
Diriger une PME est pourtant un métier. Il s'apprend comme tout métier exigeant : par la discipline, des grilles de lecture, des pairs qui savent, et du temps.
Nous venons des grands groupes et de leurs programmes de transformation complexes. Ces savoir-faire restent d'ordinaire réservés aux grandes entreprises. Nous les apportons aux PME, à leur échelle.
Nos convictions
« Mettre la décision là où est la compétence. »
« Certains rêvent de succès. Nous vous aidons à le construire. »
Ce que nous faisons
Deux métiers, une même exigence : faire de la direction d'une PME une discipline maîtrisée.
Conseil
Décider mieux, au bon niveau
Nous travaillons avec le dirigeant sur la stratégie, l'organisation, le pilotage et la gouvernance de son entreprise. Nous ne décidons pas à sa place. Nous l'aidons à décider mieux, et à placer chaque décision au bon niveau.
Formation
CreaSila Academy : Former ceux qui dirigent.
CreaSila Academy, organisme de formation certifié Qualiopi, forme le dirigeant, ses cadres dirigeants et ses managers de pôles. Chaque formation travaille sur un levier : piloter, collaborer ou animer. Elle part des vrais dossiers des participants.
Nos valeurs
Trois valeurs fondent notre exigence. Trois autres guident notre façon de travailler avec vous.
Ambition
Nous demandons à chaque dirigeant ce qu'il veut vraiment construire. Chaque plan d'action part d'une ambition nommée.
Excellence
Nous ne transigeons pas sur la qualité. Chaque livrable est relu à deux voix. Chaque séance est préparée comme un grand dossier.
Plaisir
L'exigence et le plaisir vont ensemble. Nous le défendons pour nos clients comme pour nous.
Responsabilité
Vous décidez. Nous écrivons les arbitrages, et chaque décision garde son propriétaire.
Systémie
Nous regardons votre entreprise comme un système. Un problème commercial cache souvent un sujet d'organisation ou de pilotage.
Singularité
Nous adaptons notre grille de lecture à vous, jamais l'inverse. Le dirigeant type n'existe pas.
Comment nous travaillons
Cinq pratiques, dans chaque mission et chaque formation.
01
Un diagnostic transverse d'abord
Stratégie, organisation, pilotage, leadership, gouvernance : nous regardons les cinq avant de recommander quoi que ce soit.
02
Un engagement réciproque
Un entretien de cadrage précède chaque mission. Nous acceptons de travailler pour vous, vous acceptez de travailler avec nous.
03
Le vrai-dire
Rien d'important n'est tu, même ce qui dérange. Nous recommandons ce qui sert vos objectifs, pas ce qui nous arrange. Nos devis sont clairs et nos engagements respectés.
04
À quatre mains sur les dossiers à enjeu
Bouchra et Nicolas interviennent ensemble sur les sujets stratégiques majeurs.
05
La grille, pas seulement la solution
Chaque livrable vient avec la grille qui l'a produit. Vous rejouez le raisonnement seul sur vos prochains dossiers.
Les fondateurs
CreaSila, c'est un duo. Toutes nos missions et nos formations sont portées par ses fondateurs, jamais par un consultant junior.
Bouchra Benkassem
Cofondatrice, directrice générale et formatrice
Ingénieure informatique diplômée de Polytech Tours, Bouchra conduit depuis quinze ans des transformations d'organisation. Elle est intervenue chez EDF, Airbus, PSA, au ministère de l'Agriculture et au ministère de l'Éducation nationale.
Elle compte parmi les premières SAFe Program Consultants de France et a certifié plus de 300 personnes en Scrum et SAFe. Elle est titulaire du titre Coach-Consultant, certification RNCP de niveau 7.
Chez CreaSila, elle travaille la posture du dirigeant, le leadership et le fonctionnement du comité de direction. Elle siège au codir de scale-ups toulousaines et pilote la certification Qualiopi de l'organisme.
Nicolas Escartin
Cofondateur, président et formateur
Ingénieur Télécom SudParis et diplômé d'études supérieures de gestion de l'IMT-BS, Nicolas a passé sept ans chez CGI Business Consulting, de consultant à manager.
Il a dirigé le programme de fusion Antargaz-Finagaz auprès du comité de direction. Il a piloté des programmes de transformation pour Vélib', Veolia et Orange.
Chez CreaSila, il porte la stratégie, l'architecture de l'entreprise et les systèmes de pilotage. Sa force : une vision transverse, nourrie par l'énergie, le transport, les télécoms et l'aéronautique.
Avec qui nous travaillons
Nous travaillons avec des dirigeants de PME et de scale-up, leurs cadres dirigeants et leurs managers de pôles. Tous les secteurs sont les bienvenus.
Nous refusons des missions. Quand l'ambition n'est pas nommée, ou quand le dirigeant ne veut pas être conseillé, nous le disons dès le premier rendez-vous. Ce tri protège la qualité que nos clients paient.
« On ne conseille pas quelqu'un qui ne veut pas être conseillé. »
Organisme de formation certifié Qualiopi
CreaSila Academy est la ligne formation de CreaSila. Certificat Qualiopi n° 24FOR01751.1, délivré par QUALITIA.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.
Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 76311296531. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.
Nos locaux toulousains sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Parlons de votre entreprise
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