SAS CREASILA, Nicolas Escartin 7 conseils aux managers pour réussir leur mission Le manager dirige par définition l'équipe. Il organise les activités, les réunions, la cadence et anime les échanges. C'est souvent un expert qui a prouvé sa compétence. Il se retrouve donc à animer u... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin La dette technique : des anomalies techniques sous contrôle Intuitivement, j'aurais dit qu'au démarrage d'un projet, les réalisations devraient nécessiter plus d'efforts que par la suite. C'est sans connaitre le concept de dette technique. Chaque fois que l'on... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin Les critères du recrutement - Recruter sur potentiel ou sur CV Recruter un nouveau membre est un enjeu majeur pour une équipe et pour l'entreprise qui l'accueille. Côté candidat, l'impact d'un changement d'entreprise va être important puisque le temps au travail ... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin Le jargon en entreprise, entre cohésion et réduction d'innovation Il y a quelques jours, nous avons initié notre Jira pour le suivi de notre activité en équipe 🥳 . Pour l'occasion, nous avons démarré le premier sprint sur l'outil et créé un beau Kanban pour le suivr... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin Le droit à l'erreur pour redécouvrir le positif de l'inattendu Autour de moi j'entends souvent les gens prôner la bienveillance. Bienveillance envers soi-même, envers les autres. Pourtant au quotidien nous sommes entourés de malveillance : tout le monde a un avis... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin A-t-on vraiment tout le temps besoin d'un leader ? Aujourd'hui, je me suis réveillée avec une question existentielle. Oui ça m'arrive souvent🤔 . C'est quoi cette histoire de leader ? Pourquoi on aurait besoin d'un leader ? Dans le monde ? Dans les ent... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin Reconnaissance : quand et comment faire un feedback positif Récemment, nous avons participé à la répétition pour une soutenance d'un groupe d'étudiants que nous avons encadré dans un projet d'école. A la fin de leur présentation, nous avons salué le résultat o... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin Le rôle du manager vu par l'agile et l'entreprise horizontale Cette semaine, un ami nous racontait comment les managers dans son entreprise était désespérés. Avec le télétravail, ils n'avaient plus rien à faire. En fait, leurs équipes étant à distance, ils n'ava... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin La méthode agile est une imposture pour rassurer les dirigeants Il y a une expression qui me fait saigner des oreilles à chaque fois que je l'entends. Il s'agit de l'expression "méthode agile". Et vu mon métier de coach/formateur agile je peux vous dire que je l'e... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin Serious Game : une équipe performante grâce aux origamis Au travail comme dans ma vie personnelle, j'ai un grand nombre d'automatismes. Des pratiques sur lesquelles il ne me viendrait jamais à l'idée de réfléchir. Et c'est le cas pour vous également qui lis... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin Diagramme de Gantt : un fléau depuis plus d'un siècle ! Depuis 2 semaines, nous rencontrons des alternants qui souhaitent postuler à CreaSila pour la suite de leurs études. Plusieurs d'entre eux listent parmi leurs compétences la gestion de projet avec not... 15 janv. 2025 Dossiers
SAS CREASILA, Nicolas Escartin Concurrencer les meilleurs avec une équipe de bras cassés ! Le Stratège , le film nominé aux Oscars, Golden Globes et BAFTA décrit comment Brad Pitt et son acolyte comptable ont révolutionné le monde du Baseball. Et, moi qui suis passionné de transformation je... 15 janv. 2025 Dossiers
