Nos drivers en disent long sur notre motivation. Comment tirer le max de bénéfice des nôtres et constituer son équipe en fonction des leurs.

Nos drivers en disent long sur notre motivation. Comment tirer le max de bénéfice des nôtres et constituer son équipe en fonction des leurs.
Les onzième et douzième principes agile nous exhortent de faire confiance à une équipe auto-organisée qui pense à toujours s’améliorer.
Voici un atelier permettant l’initiation agile en jouant avec une balle, et quelques règles simples. Saurez-vous battre le record ??
Les neuvième et dixième principes agile nous montrent que la production de la qualité est nécessaire et possible en toute simplicité.
Une mauvaise nouvelle à annoncer ? Pourquoi est-ce si difficile ? Comment gérer la réaction de l’autre ? Voici quelques réponses …
Les septième et huitième principes agiles parlent du rythme permettant d’avancer et du moyen de mesurer cet avancement.
Pour une communication réussie, l’écoute est l’ingrédient principal. Parlons de divers cas où l’écoute aurait dû être soignée …
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