Formation Product Owner

Formation certifiante Product Owner - Guider la réalisation d'un produit dans un contexte scrum

Pour améliorer la satisfaction des clients toujours plus exigeants il est nécessaire d’intégrer plus d’agilité dans ses pratiques. Les équipes innovantes ont besoin d’être plus de réactives et de booster leur collaboration.

Pour cela, scrum apporte à la fois la culture et les pratiques nécessaires et performantes pour les équipes à taille humaine. Dans ce contexte, le product owner s’assure que son équipe travaille sur les besoins prioritaires des clients afin d’optimiser la valeur livrée.

Objectifs pédagogiques

La formation scrum master vous permet d’avoir une réelle compréhension de scrum dans un contexte professionnel et du rôle de scrum master.

A la suite de cette formation, vous saurez

  • Enseigner les théories et principes Scrum et Agile
  • Recueillir les besoins auprès des utilisateurs 
  • Construire et prioriser le Backlog produit 
  • Suivre et valider les réalisations

16h

Découpées en 4 demi journées à distance ou en présence

De la pratique !

De nombreuses mises en situation pour imprimer le savoir-faire
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Des échanges

La formation est basée sur de nombreux échanges pour partager les expériences

Communauté

Accès à vie à une communauté sur Discord pour poursuivre les interactions
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Certificat

A la fin de cette formation vous recevrez un certificat de formation et vous pourrez passer les examens de certification PSPO1 et PSPO2

A jour

Une formation régulièrement mise à jour pour toujours être en adéquation avec l'actualité

Description de la formation

Durant cette formation vous aurez la théorie, des illustrations d’exemples réels déployés dans des entreprises. Vous aurez également des exercices pour mettre en pratique les acquis.

Durant la formation et toute la suite vous aurez également accès à notre plateforme exclusive d’échange avec d’autres professionnels agiles afin d’échanger, répondre à vos questionnements et avancer dans la réflexion.

Pourquoi cette formation ?

Dans le contexte actuel, les entreprises ont besoin d’améliorer leur réactivité et mieux cibler leurs produits afin d’améliorer la satisfaction client. Cette formation vous permet d’acquérir les connaissances nécessaires pour mener la transformation scrum des équipes et les accompagner dans l’optimisation de leur travail et leurs performances.

A qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux leaders et futurs leaders impliqués dans la résolution de problèmes complexes quel que soit le secteur.

Que vous soyez :

  • consultant qui souhaite enrichir sa palette de connaissances,
  • professionnel qui souhaite approfondir sa connaissance de scrum,
  • professionnel qui évolue dans un environnement scrum,
  • à la recherche d’une certification mondialement reconnue pour enrichir votre CV,

cette formation est faite pour vous.

 

Prérequis à la formation

Avoir déjà travaillé sur un projet en équipe.

Accessibilité

Toutes nos formations se déroulent en e-learning ou en classe virtuelle. Pour les personnes en situation de handicap nécessitant une adaptation du mode pédagogique ou de la technologie utilisée, nous prévenir minimum 30 jours avant la date de début de la formation.

Nombre d’élève par classe

Afin de garantir l’intérêt pédagogique de chaque classe, une formation n’aura lieu que si au minimum 4 stagiaires sont inscrits dans la classe.

Dans le même principe, une classe distancielle a une capacité maximale de 20 stagiaires.

Programme de la formation

Introduction : Tour d’horizon de l’agilité

  • Tour de table, les attentes des participants
  • C’est quoi l’agilité ?
  • Les origines de l’agilités et de Scrum
  • Pourquoi choisir les méthodes agiles?
  • Les valeurs et principes agiles
  • Le développement agile
  • Agilité VS méthodes de conduits de projets traditionnelles

Scrum : Les fondamentaux

  • Les origines
  • Les grands principes
  • Les piliers
  • Les valeurs

Scrum : Les rôles

  • Le Scrum Master
  • Le Product Owner
  • L’équipe de développement
  • L’équipe Scrum
  • La collaboration entre les rôles

Scrum : Les cérémonies

  • Le Sprint Planning
  • Le Daily Scrum
  • La Sprint Review
  • La Sprint Retrospective
  • Le Sprint

Scrum : Les artefacts

  • Le Product Backlog
  • Le Sprint Backlog
  • L’incrément

Les bonnes pratiques de gestion de backlog

  • Le Product Management
  • Le Lean Startup et le Lean UX
  • La Roadmap Agile
  • Les User Stories
  • La priorisation par la valeur
  • Les estimations relatives et le forecast
  • Le Backlog Rafinment

Les bonnes pratiques de développement

  • L’eXtreme Programming
  • Le Devops
  • L’Intégration Continue et le Déploiement Continu
  • Kanban
  • Les Feature Teams
  • Le management visuel
  • L’outillage

Scrum à l’échelle

  • C’est quoi l’agilité à l’échelle ?
  • Comment Scrum passe à l’échelle ?
  • Scrum et les différents framework d’agilité à l’échelle

Le Scrum Master en tant que coach

  • La posture de Servant Leader
  • Les étapes de maturité d’une équipe à haute performance (modèle de Tuckman)
  • Le Scrum Master et la transformation de l’équipe
  • Le Scrum Master et la facilitation des évènements de l’équipe
  • Le Scrum Master et la résolution de conflit
  • Le Scrum Master et le coaching

Tarif

A partir de :

600€ H.T.

Tarif de groupe sur devis.

Vous préférez une formation en présentiel ? Cliquez ici pour prendre rendez-vous avec un de nos conseillers.

Grille tarifaire

Formateurs


Bouchra

Ingénieur informatique de formation, je suis tombée dans la marmite de la potion agile en 2015.

Aujourd'hui, j'ai formé et certifié des centaines de pratiquants scrum (scrum masters et product owners), une centaine de leaders SAFe et j'ai formé et accompagné plusieurs entreprises dans leur adoption de l'agile.

En 2020, je lance CreaSila avec la mission de démocratiser le mindset agile à toutes vos réalisations. J'ai la conviction que tous les secteurs d'activité gagneraient à avoir des collaborateurs plus heureux, des clients plus satisfaits, des délais réduits et une qualité améliorée.

Diplômes & Certifications