Qui définit la culture d’une entreprise, qui la protège, comment et surtout quel impact sur les membres et recrues ?

Qui définit la culture d’une entreprise, qui la protège, comment et surtout quel impact sur les membres et recrues ?
Le biais d’autorité nous dupe souvent. Nous usons et abusons en plus des arguments d’autorité. Ne vous faites plus avoir !
Les frameworks agiles permettent de faciliter la mise en œuvre de l’agile dans une équipe ou une entreprise. Appropriez-les vous !
En équipe est-on plus fort ? Et si le groupe était plutôt un boulet qui ralentit les performances ? Comment prévenir les effets de groupe ?
Les onzième et douzième principes agile nous exhortent de faire confiance à une équipe auto-organisée qui pense à toujours s’améliorer.
Voici un atelier permettant l’initiation agile en jouant avec une balle, et quelques règles simples. Saurez-vous battre le record ??
Les neuvième et dixième principes agile nous montrent que la production de la qualité est nécessaire et possible en toute simplicité.
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