Le jargon est omniprésent en entreprise. Il permet de créer une culture et une cohésion, mais attention car il bride aussi l’innovation !
Le jargon en entreprise, entre cohésion et réduction d’innovation
lire plus
Management & Leadership
Le droit à l’erreur pour redécouvrir le positif de l’inattendu
Nos enfants ont le droit à l’erreur, plus tard ce droit disparaît. Ainsi, on se prive d’une richesse humaine : découverte et apprentissage !
A-t-on vraiment tout le temps besoin d’un leader ?
Pourquoi chercher un leader ? Est-ce un besoin, une facilité ? Creusons ce besoin de leadership et comprenons-le dans cet article.
Reconnaissance : quand et comment faire un feedback positif
Il est si facile d’identifier les problèmes. Et le positif ? Voyons comment donner de la reconnaissance et des feedbacks positifs.
Comment réussir une délégation efficace
La délégation est le graal de tout manager, or cela leur fait peur par manque de temps ou de confiance. Voyons les clés pour la réussir.
Le rôle du manager vu par l’agile et l’entreprise horizontale
La transformation Agile fait évoluer le rôle du manager, ce qui peut faire peur. Voyons ensemble ce qu’implique cette évolution.